Management 2 joursToulouse / Distanciel

Formation « Réussir ses recrutements »

À propos de cette formation

Cette formation en chiffres

80% de travaux pratiques lors de la formation
100% des intervenants sont des professionnels
2 jours de formation de haute qualité

A qui s’adresse cette formation « Réussir ses recrutements » ?

Managers et RH

Description de la formation « Réussir ses recrutements »

Méthodes et moyens pédagogiques

Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Questionnaire préalable de positionnement
Nombreux exercices pratiques et mises en situation, échanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur, formation progressive en mode participatif
Vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire

Objectifs

Mieux se connaître en tant que recruteur
Objectiver sa prise de décision
Conduire un entretien de recrutement de A à Z
Se doter d’outils et de questions type pour préparer ses entretiens

Prérequis

Aucun

Programme détaillé

ANALYSER SES BESOINS EN RECRUTEMENT
Analyser les compétences acquises et requises pour le poste
Définir les compétences liées au poste
Différencier description de poste et profil recherché
Délimiter les périmètres du futur recruté
Identifier les profils recherchés

BIEN REDIGER L’ANNONCE ET CHOISIR SES SUPPORTS
Savoir décrire un poste
Rendre le poste à pourvoir attractif
Choisir des supports de communication
Communiquer en accord avec la politique de l’entreprise

MENER L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Acquérir des techniques, les étapes de l’entretien
Favoriser l’instauration d’un climat de confiance pour des échanges naturels et sincères
Connaître les questions clés, incontournables
Acquérir des techniques de questionnement et d’écoute active
Aller à l’essentiel dans l’analyse du parcours
Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable
Mettre en situation ou réaliser des tests
Savoir évaluer le potentiel d’un candidat
Conclure l’entretien

ADOPTER DES CRITERES OBJECTIFS POUR RETENIR LE BON CANDIDAT
Savoir quel candidat privilégier par rapport aux besoins de l’entreprise
Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement
Choisir le bon candidat avec une grille de sélection
Prioriser les éléments comportementaux
Réaliser la synthèse et faire son choix
Faire un choix de façon collégiale
Répondre aux candidats

BIEN INTEGRER LE CANDIDAT
Entreprendre les bonnes actions
Suivre la progression par des entretiens et des comptes rendu
Evaluer la collaboration sur les 3 premiers mois

Méthode de suivi et d'évaluation

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation

Le tarif

1350,00€

Formation à distance

OUI

Participez à notre prochaine session de formation

Date

22 décembre 2023

Location

Toulouse / Distanciel

Nos dates de formation suivantes

Vous souhaitez organiser une session de cette formation* en présentiel dans votre ville ? C’est possible, contactez-nous.

*3 participants minimum

Nos autres formations

Réservez tout de suite votre place

Vous souhaitez vous inscrire ?

Poster le commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *