Externalisation RH
Confiez la gestion de vos ressources humaines à des virtuoses des RH
Gérer efficacement ses ressources humaines c’est pour l’entreprise disposer d’un instrument de musique bien accordé : elle pourra exprimer ainsi tout son potentiel.
Avec un chef d’orchestre chevronné, votre entreprise peut gagner en performance (accroissement de la motivation de ses collaborateurs, ajustement de ses recrutements, développement des compétences, amélioration de la cohésion, etc.).
Faites appel aux experts de Ludwig pour piloter votre ressource la plus précieuse : votre capital humain.
L’externalisation selon Ludwig, en quelques chiffres
heures d’accompagnement réalisées en 2021
clients accompagnés quotidiennement
Entourez-vous d’experts au service de votre entreprise
L’externalisation des ressources humaines avec Ludwig
Directeur des Ressources Humaines (DRH) à temps partagé
Déléguez la gestion de vos ressources humaines à un spécialiste
Un DRH à temps partagé apporte avec lui deux atouts de taille dans votre entreprise : une vision stratégique et une excellence opérationnelle.
Bénéficiez de l’expertise d’un professionnel de la gestion des ressources humaines pour mener à bien les missions qui comptent pour votre organisation :
- cadrage des missions (organigrammes, fiches de postes, etc.)
- mise en conformité sociale (contrats de travail et accords d’entreprises)
- relations sociales, NAO
- gestion des recrutements et mobilités
- plan de formation et compétences collaborateurs
Avoir comme partenaire un Directeur des Ressources Humaines (DRH) à temps partagé c’est aussi pour vous l’assurance de vous recentrer sur votre cœur de métier.
Définition des besoins et état des lieux
Le DRH commence par observer et écouter pour comprendre vos besoins. Il dresse ensuite un état des lieux de votre entreprise et du contexte dans lequel elle évolue pour en avoir une connaissance parfaite.
Définition d’un plan d’actions
Suite à son diagnostic, il établit une feuille de route qu’il vous fait valider pour définir les priorités, actions à engager et résultats à obtenir.
Intervention du DRH à temps partagé
Le DRH intervient dans votre entreprise suivant le rythme décidé. Il vous tient informé régulièrement de l’avancement de ses missions.
Responsable de Formation à temps partagé
Quand excellence rime avec compétence
Le développement des compétences de vos collaborateurs est une composante déterminante de la performance de votre entreprise.
En anticipant les évolutions des métiers de vos salariés, vous misez sur l’acquisition de nouvelles compétences pour s’adapter au marché et vous valorisez leurs parcours professionnels.
Déléguez cette mission à un responsable de formation à temps partagé pour bénéficier d’un apport stratégique et du soutien d’un spécialiste.
Création d’une cartographie
Chaque intervention débute par l’établissement d’un état des lieux des compétences de vos ressources humaines, du fonctionnement de votre organisation et de son environnement.
Élaboration du plan de compétences
Selon la situation de votre entreprise et de vos besoins, le responsable de formation à temps partagé élabore votre plan de développement de compétences et le valide avec vous.
Conduite du plan de formation
Recherches de centres de formation, montage de dossiers, création d’un planning, optimisation financière… : votre responsable de formation assure l’application du plan de formation.
Externalisation de la gestion de l’alternance
Composez le futur de votre entreprise grâce à vos ressources humaines
Le recrutement de collaborateurs en alternance représente une véritable opportunité pour vous.
Vos futurs collaborateurs apprennent leur métier et développent leurs compétences au sein de votre réalité. Vous participez à la création de vos futurs talents.
La gestion des contrats d’alternance prend du temps et exige de maîtriser un cadre légal précis.
Déléguez cette mission aux spécialistes RH de Ludwig pour sécuriser vos démarches !
Définition de la stratégie de recrutement
Ludwig vous accompagne pour identifier avec précisions vos besoins, déterminer les coûts et les gains d’un contrat en alternance et définir la meilleure stratégie d’alternance (Contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage ?).
Recrutement des alternants
Nos consultants vous accompagnent dans le recrutement et l’intégration d’alternants grâce aux meilleurs outils et méthodes. Diffusion des annonces, entretiens, tests, vérifications d’éligibilité… Ludwig se charge de tout !
Optimisation administrative et financière
Nous assurons l’ensemble de la gestion administrative et financière de votre stratégie (montage des dossiers, demandes d’aides, dépôts des formulaires, etc) ainsi que les relations avec les financeurs.
Manager de transition
Ecrivez l’avenir de votre entreprise
Votre entreprise doit entreprendre de grands changements. Faire appel à un manager de transition c’est mobiliser des compétences complémentaires.
Afin de soutenir vos équipes dans la conduite de vos plans d’actions Rh ou managériaux, faites confiance à un expert externe pour en cas :
- Accompagner une fusion ou une acquisition
- Structurer le développement de vos activités
- Pallier au départ d’un collaborateur
Nos managers de transition vous fournissent un accompagnement opérationnel, sur le rythme et les modalités que vous souhaitez. Avec Ludwig vous restez rester serein à la direction de votre entreprise.
Un regard objectif
Les périodes de changement sont des étapes sensibles dans la vie d’une entreprise. Le manager de transition vous apporte une vision stratégique et objective pour vous permettre de prendre les bonnes décisions.
Une aide expérimentée
Spécialisés suivant les sujets, taille d’entreprise ou secteur d’activité, nos experts vous aident dans le pilotage du changement en s’adaptant à vos besoins.
Témoignages clients
Ils ont confié l’orchestration de leur ressources humaines à Ludwig
« Le DRH à temps partagé est un vrai soutien régulier pour structurer nos projets avec un professionnel du métier »
PDG
Société de fabrication d’équipements de construction
« Votre réactivité et disponibilité m’aident beaucoup sur la gestion du plan de formation »
DRH
Société de R&D en biotechnologie
Composons ensemble !
Une question sur nos prestations d’externalisation ?
Découvrez les réponses aux questions les plus posées par nos clients.
En quoi consiste l’Externalisation Formation ?
Nous assurons le pilotage et le déploiement de votre plan de formation, pour permettre à vos équipes RH de se concentrer sur leur cœur de métier, tout en optimisant les financements de vos formations.
En quoi consiste la mission de DRH à temps partagé ?
GPEC, Recrutement, QVT, nous vous déléguons un DRH en temps partagé qui correspond à vos besoins en terme de compétences, pour vous accompagner sur vos missions en Ressources Humaines.
Avez-vous des clauses de confidentialité ?
La confidentialité fait partie intrinsèquement de nos métiers. L’utilisation de NDA est donc courant dans le cadre de nos missions, quand les données traitées sont considérées comme sensibles par nos Clients.