Formation « Réussir ses entretiens professionnels »
À propos de cette formation
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Cette formation en chiffres
A qui s’adresse cette formation « Réussir ses entretiens professionnels » ?
DRH, RRH, Responsable GPEC, Responsable formation, Managers
Description de la formation « Réussir ses entretiens professionnels »
Méthodes et moyens pédagogiques
Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Questionnaire préalable de positionnement
Nombreux exercices pratiques et mises en situation, échanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur, formation progressive en mode participatif
Vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire
Objectifs
Identifier les nouvelles obligations concernant l’entretien professionnel
Clarifier les enjeux, le contenu et le rôle des acteurs
Préparer et structurer ses entretiens professionnels
Se doter d’outils et de grilles pour faciliter la conduite des entretiens
Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture
S’entrainer activement à conduire les entretiens professionnels
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Programme détaillé
EVOLUTIONS LEGALES SUITE A LA LOI DE 2014 SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE
Points clés de la loi sur la formation professionnelle
Enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel
Différences entre entretien professionnel / entretien annuel d’évaluation
Posture à adopter
Outils et supports à utiliser
Caractéristiques des différents dispositifs & CPA
CPF, Compte personnel de formation
CEC, Compte d’engagement citoyen
CPP, Compte prévention pénibilité
VAE
Professionnalisation
Bilan de compétences
Conseil en évolution professionnelle…
OUTILS DE LA COMPETENCE
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : de quoi parlons nous ?
Savoir utiliser les outils mobilité/ compétences de l’entreprise et de la branche :
Descriptif d’emploi
Le référentiel emploi-compétences
Aires de mobilité
S’ENTRAINER ACTIVEMENT A CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Se doter d’une structure d’entretien type
S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien
Adopter la bonne posture
Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs
Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs
ASSURER LE SUIVI ET LA TRACABILITE DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Renseigner le support
Faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur
Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)
Méthode de suivi et d'évaluation
Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
Le tarif
1350,00€
Formation à distance
OUI
Informations Pratiques
Dernière mise à jour du programme : 05/09/2022
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Nos dates de formation suivantes
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*3 participants minimum