Dans un marché du travail ultra-compétitif, une marque employeur forte n’est plus un atout, c’est une nécessité. Voici les conseils de notre experte, Mélanie, pour la structurer, l’amplifier et la rendre incontournable aux yeux des talents que vous souhaitez attirer et retenir.
Construire une marque employeur impactante
Avant toute chose, prenez du recul et analysez votre positionnement actuel :
- Que fait réellement votre entreprise ? Vos points différenciants doivent être au cœur de votre communication employeur.
- Quelles valeurs voulez-vous véhiculer ? Vos pratiques internes et externes reflètent-elles fidèlement votre culture d’entreprise ?
- Quelle image renvoyez-vous ? Vos salariés sont-ils vos meilleurs ambassadeurs ? Comment êtes-vous perçus par les talents extérieurs et le public ?
Ce diagnostic vous aidera à identifier les axes à valoriser et les points à ajuster pour renforcer votre attractivité.
Donner du relief à votre marque employeur
1. Raconter une histoire authentique
Votre entreprise a une histoire, des valeurs, une mission et des traditions. Le storytelling permet de créer un lien émotionnel fort avec vos collaborateurs et futurs talents. Mettez en avant ce qui vous anime et ce qui fait votre singularité.
2. Faire de vos collaborateurs vos meilleurs ambassadeurs
Un discours institutionnel ne suffit pas. Les témoignages des salariés incarnent votre culture d’entreprise et renforcent votre crédibilité. Encouragez-les à partager leurs expériences via des vidéos, interviews ou publications sur LinkedIn, renforçant ainsi transparence et authenticité.
Renforcer l’attractivité de votre entreprise
1. Soigner l’expérience candidat
Assurez-vous que vos contenus mettent en avant votre identité, vos valeurs et votre vision. Un site carrières ergonomique, des processus de recrutement fluides, des contenus immersifs présentant votre quotidien sont autant d’éléments qui permettent aux candidats de se projeter et de vérifier leur alignement avec votre culture d’entreprise.
2. Améliorer la qualité de vie au travail
L’attractivité passe aussi par le bien-être au travail. Investissez dans un cadre de travail agréable, aménagez des espaces de détente et fournissez les outils adaptés pour améliorer les conditions de travail. Un environnement stimulant, des opportunités d’évolution et une flexibilité bien pensée sont des leviers essentiels pour renforcer l’engagement et la rétention.
Accroître la visibilité de votre marque employeur
1. Exploiter la puissance des réseaux sociaux
LinkedIn, Instagram, TikTok… Chaque plateforme est un levier pour valoriser votre culture d’entreprise et humaniser votre communication. Partagez du contenu engageant sur votre culture, vos valeurs et vos réussites. Utilisez la vidéo, les posts collaboratifs et les témoignages pour renforcer l’impact de votre message.
2. Créer un site carrières attractif
Votre site carrières est la vitrine de votre attractivité. Il doit refléter votre identité et offrir un parcours candidat engageant et fluide. Assurez-vous que vos annonces d’emploi sont cohérentes avec l’image que vous souhaitez projeter.
3. Mesurer et ajuster votre stratégie
Une marque employeur performante se pilote. Suivez des indicateurs clés comme la perception employeur, le taux d’engagement de vos collaborateurs et la qualité de l’expérience candidat. L’analyse continue permet d’affiner et d’adapter votre stratégie pour un impact durable.
Conclusion
Travailler sa marque employeur, c’est bien plus que de la communication : c’est un engagement profond envers ses collaborateurs et futurs talents. En mettant en place une stratégie sincère et structurée, vous bâtissez une entreprise où chacun a envie d’évoluer et de s’investir durablement.
